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1月10日下昼,集团公司召开2024年清静生产事情聚会。集团公司党委书记、董事长陈翔出席聚会并讲话,党委副书记、总司理李明对2024年清静生产事情作出安排。集团公司党委委员、副总司理刘亚成主持聚会,集团公司向导魏洪文、方世清及安委会成员,各子公司与部分下层企业有关认真同志加入聚会。
聚会总结回首了集团公司2023年清静生产事情情形,周全剖析了清静生产面临的形势,研究安排2024年清静生产重点事情;嵘,集团安委办转达了2023年清静生产目的使命完成情形和清静环保危害典质金审核兑现情形。省自然气公司、400全讯白菜网运检公司、淮北国安公司3家单位划分作了交流讲话。
聚会指出,集团公司清静生产基础、文化、系统和机制较量扎实,清静生产形势总体稳固,但稳中有忧、稳中有险。清静生产是集团公司转型生长的主要支持和底层逻辑,起着基础性和决议性作用,确保清静生产可控、受控、稳控,是2024年集团上下必需坚决打好打赢的一场硬仗。
聚会要求,要提高政治站位,深刻明确抓好清静生产的极端主要性,充分熟悉清静是底线、是效益,是事情效果的磨练;要从主观上找缘故原由,压紧压实清静生产主责,抓好清静生产主要使命,提高全员清静意识,夯实清静基础治理;要重视机制立异,从清静生产事情的向导、责任、手艺、投入、治理等五个方面,推动清静生产机制建设、落实和完善。
聚会强调要增强清静生产的向导责任、事情责任和赏罚责任,一要党政同责,坚决守住清静生产的底线,树牢清静生产的底线头脑和优先意识,落实清静生产“一岗双责”,坚决贯彻集团党委清静生产一号文,细化事情行动,加速清静治理系统重构,提升实质清静水平。二要履职尽责,层层压实清静生产责任制,各级主要认真人要以上率下,以主体责任落实为事情有用抓手,包管清静生产要害环节和最后责任落实,扎实开展班组清静建设和“三基”事情,提高全员责恣意识。三要失职追责,加大清静生产的赏罚力度,严酷制度规程的刚性约束,确保“不放过、不贰过”,完善审核赏罚评价机制,以鲜明的赏罚导向倒逼清静责任落实,以典范案例为戒、为鉴,做到闻一知十,形生长效机制。
聚会还就岁末年头和“春节”时代清静生产事情举行了详细安排,要求开展节前清静检查,做好值班值守事情,起劲做到开好头、起好步,为完玉成年各项目的使命涤讪坚实的基础。
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